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HEISSENBERGER Entwicklungsprojekt in Ecuador
Aktueller Stand des Projektes ⁄ 03.02.2009
Die Ziele der Entwicklungspartnerschaft umfassen die dörfliche Organisationsentwicklung und als erstes Pilotprojekt für die Gruppe "Irachi" im Gebiet Palanda (Südecuador) die Sicherung der Wasserqualität für 130 Erwachsene und 70 Kinder. Zusätzlich wird ein Ausbildungsprogramm für lokale Ausbildungskräfte (z.B. Lehrer, Promotoren der Organisation der Kaffeebauern) dazu beitragen, dass die Familien von den Projektmaßnahmen nachhaltig profitieren. Der Organisationsentwicklungsplan der Kaffeeproduzenten, bzw. deren Genossenschaft, wird um die Themen Bildung, Gesundheit, Ernährungssicherheit und Wassermanagement ergänzt. Durch diese institutionelle Verankerung ist die Verbesserung der Hygiene und Ernährung bei den Familien in der Region noch besser gewährleistet. Darüber hinaus stehen auch gerechte Arbeitsbedingungen und Kaffeepreise, die Verbesserung der Rohkaffeequalität, sowie langfristige Liefervereinbarungen der Produzenten mit HEISSENBERGER und Ja! Natürlich im Mittelpunkt.

Projektziel:
Im Wesentlichen ist unser PPP auf einem 3-Säulen-Prinzip aufgebaut.
Die dörfliche Organisationsentwicklung und die Verbesserung der Kaffeequalität durch das Management der Ressource Wasser sind in ausgewählten Gemeinschaften in den Zonen Palanda und Alamor ⁄ Südecuador verbessert.

1. Wasser:
Die von uns ausgewählten, angeführten Gemeinschaften der Kaffeebauern und deren Familien haben ihren Zugang zu Trinkwasser und Nutzwasser für die landwirtschaftliche Produktion von Kaffee verbessert. Die Trinkwasserversorgung wurde durch die Installierung von 27 privaten Wassersystemen in den einfachen Unterkünften der Familien wesentlich verbessert. Auch in der Schule der Gruppe ist vorgesehen, noch heuer ein solches Wassersystem zu installieren.
Die Installierung wurde fachmännisch von einer örtlich ansässigen Spezialfirma für Wasseraufbereitungsanlagen vorgenommen und übergeben.
Durch das Auffangen des Regenwassers in eigenen Kunststofftanks, betrieben durch Pumpen, kann mittels Zugabe von Chlor langfristig trinkbares Wasser aufbereitet werden.
Wassersysteme für die Fincas der Kaffeebauern:
Insgesamt sind geplant und werden vorerst ca. 32 Wasserversorgungssysteme für die Fincas der Kaffeebauern installiert. Die Kaffeebauern müssen hiefür die Gruben für die Wasserreservoire in Eigenregie ausheben und erhalten dann die finanziellen Mittel in Form von Mikrokrediten für die Installierung von fachgerechten Bewässerungssystemen auf den Fincas.
Somit ist auch gewährleistet, dass diese nachhaltigen Projekte einer möglichst großen Zahl von Kaffeebauern zugute kommen.

2. Hygiene-, Gesundheits-, und Ernährungsstandards:
Das trinkbare Wasser ist natürlich der Hauptgegenstand dieser Komponente. Darüber hinaus wurden Ausbildungen und laufende Fortbildungen durch PromotorInnen in den Gruppen abgehalten. Dabei ist es wesentlich, dass die Einbindung der Themen Gesundheit, Hygiene und Ernährung in die Kommunikationsstrategie der Genossenschaft der Kaffeebauern direkt eingebunden und integriert ist. Weitere Vernetzungen mit Akteuren der regionalen Gesundheitsversorgung für die Finanzierung weiterer, thematischer Fortbildungen für die PromotorInnen sind geplant. (Sozialversicherung, Universität Loja)
Es wurden auch Entwurmungskampagnen mit lokalen Akteuren gemeinsam durchgeführt und sollen auch in Zukunft regelmäßig organisiert werden.

3. Rohkaffee – Verbesserung der Standards und Qualität
HEISSENBERGER ist direkt und persönlich vor Ort in der Komponente Kaffeequalität eingebunden und verantwortlich. Wesentliche Komponente ist das Erarbeiten und Umsetzen von HEISSENBERGER Qualitätsstandards, von der Selection der Varietäten bis zur exportfähigen Spitzenqualität der Rohkaffeebohnen werden gemeinsam mit den Kaffeebauern neue Standards langfristig eingeführt.
Die dadurch wesentlich bessere Rohkaffeequalität und damit verbundenen fairen Preise auf Basis langfristiger Verträge garantieren den Kaffeebauern eine nachhaltig dokumentierte, wesentlich verbesserte soziale Position.
Karl Heissenberger



